凝心謀遠(yuǎn) 聚力攻堅(jiān) 安徽建工集團(tuán)遼寧分公司召開發(fā)展與市場開發(fā)務(wù)虛會?
12 月 5 日，安徽建工集團(tuán)遼寧分公司召開發(fā)展與市場開發(fā)務(wù)虛會，分公司總經(jīng)理陸勤斌主持會議并作工作部署，分公司班子成員及各職能部門負(fù)責(zé)人參會。會議緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署與東北區(qū)域市場發(fā)展態(tài)勢，聽取各部門近期重點(diǎn)工作匯報(bào)，廣泛吸納意見建議，凝聚發(fā)展共識，明確來年工作方向。
會上，陸勤斌首先傳達(dá)集團(tuán)黨委書記相關(guān)重要指示精神。集團(tuán)方面強(qiáng)調(diào)，遼寧分公司是集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈布局東北區(qū)域的核心載體，必須深刻踐行 “投資 + 施工” 雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，精準(zhǔn)把握區(qū)域市場定位，以思想轉(zhuǎn)型激活發(fā)展動(dòng)能；要始終嚴(yán)守 “六個(gè)嚴(yán)禁” 底線要求，筑牢合規(guī)經(jīng)營 “防火墻”，為集團(tuán)深耕拓展東北市場夯實(shí)根基。
結(jié)合分公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，陸勤斌對下一步工作提出五點(diǎn)明確要求。一是構(gòu)建適配發(fā)展的安全管理體系，錨定 “人人懂安全、人人查隱患” 目標(biāo)，壓實(shí)全員安全責(zé)任；二是深化動(dòng)態(tài)成本管控，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制度規(guī)范，確保成本數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)，切實(shí)提升經(jīng)營質(zhì)效；三是強(qiáng)化市場開發(fā)能力建設(shè)，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)賦能經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，鍛造投資測算與項(xiàng)目追蹤核心本領(lǐng)，搶抓區(qū)域市場機(jī)遇；四是抓實(shí)宣傳思想與廉政建設(shè)，聚焦年輕職工與黨員群體，筑牢思想防線，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；五是健全制度保障體系，在學(xué)深悟透集團(tuán)制度基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)完善分公司管理規(guī)范，以制度化建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展。
此次務(wù)虛會立足集團(tuán)戰(zhàn)略方針，緊扣遼寧分公司發(fā)展實(shí)際，既統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識，又明晰了具體實(shí)踐路徑。分公司表示，將以此次會議為契機(jī)，把思想共識轉(zhuǎn)化為實(shí)干行動(dòng)，以擔(dān)當(dāng)作為推動(dòng)分公司在東北區(qū)域市場實(shí)現(xiàn)新突破，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。
